Hogyan hagyja abba a munkát a helyes módon

Ha még nincs ötéves terve, ne aggódjon. A karrierstratégia célja az, hogy kivonja a bosszúságot a munkahely elhagyásából - nem pedig nagyobb stressz miatt. A lélekkutatás félelmetes, ezért kezdje azzal, amit tud. Kérdezze meg egy barátját: "Szerinted hol ragyogok?" Mindezt azért, hogy megbecsülhessük egyedi csomagját, mert személy vagy, nem csak egy munkakör.

Maggie Mistal, tanúsított életcél és karrier -edző, javasolja, hogy készítsen kívánságlistát a gyors tisztázás érdekében. Gondoljon a korábbi tapasztalatokra, amikor szerette, amit csinál, még akkor is, ha nem szakmai környezetben. Ez lehet az öröm, amit az önkéntességben érez, vagy más szabadidő eltöltésének módja.

"Úgy gondolok a munkáinkra, mint egy eszközre, amellyel kifejezhetjük tehetségünket és készségeinket, és végső soron hatással lehetünk a világra." - mondja Donna Fowler, vezetői coach. "A túlélési igényeken túl milyen munka ad értelmet és kifejező kimenetet?"

Mindez az előkészítő munka mondanivalót ad, amikor az emberek azt kérdezik: "Miért mész el?" Pozitív maradhatsz, és azokra a dolgokra összpontosíthatsz, amelyekre gondolsz

tedd akar. Például: "Olyan helyen szeretnék dolgozni, ahol közvetlen hatással vagyok". Ez a házi feladat azt is biztosítja, hogy miután kilépett, megteheti áttérés új szerepkörre ez tényleg jó illeszkedés.

Akár a új Munka, visszamegy az iskolába, vagy személyes okok miatt el kell lépnie, továbbra is szeretné fenntartani kapcsolatait, és pozitív hangon távozni. Nem akarja elkezdeni eldobni a feladatokat, megbeszéléseket és határidőket, amikor átadja az értesítést.

"Amikor elküldi a felmondólevelét, a munkáltatója először azt szeretné tudni, hogy mi a záró dátuma, és ha rendelkezésre áll az átálláshoz" - mondja Mistal. "Ez úgy nézhet ki, mintha egy hónapig maradna, mint a hagyományos kéthetes értesítés, hogy segítsen a helyettesítő edzésében." Lehet, hogy ha egy egész hónapig kitart, akkor nem működik talán van kompromisszum, amelyet meg lehet kötni (mondjuk két és fél vagy három hetes felmondási idővel), vagy alapos felkészülési módszer annak biztosítására, hogy az átmenet távollétében ne legyen túl sziklás. De a lényeg az, hogy két héttel korábban értesítenie kell munkáltatóját (kivéve, ha an kivételes vagy vészhelyzet, amikor bejön a szobába, és azt mondja: "holnap lesz az utolsó napom", nem a jo terv).

Az indulás idővonalának közlésén kívül rendbe kell tennie a fájljait. Gyűjtsön mintákat, amelyeket esetleg szeretne megjeleníteni a portfóliójában, mentse el teljesítményértékeléseit, frissítse az összes elérhetőséget. Ha már a névjegyekről beszélünk, ne felejtsük el tájékoztatni az illetékes embereket az új fellépésükről, mentsük el kapcsolataikat a későbbi használatra, és osszuk meg velük az új névjegyüket.

Miután összeszedte, amire szüksége van, szervezze meg munkáját - befejezetlen projekteket (ha nem tud segíteni), névjegyek, jelentések stb. - így könnyű átadni annak, aki átveszi az irányítást felelősség. Gondolj arra, mennyire értékelnéd, ha valaki ezt tenné, ha ő távozna. Minél zökkenőmentesebben készítesz dolgokat, hogy kollégáid felvegyék a lazaságot, amikor elmész, annál kevésbé valószínű, hogy elégetsz hidakat.

ÖSSZEFÜGGŐ:4 jel arra, hogy Ön a megfelelő állásban van - és néhány jel arra, hogy nem

Fowler szeret mondani: "hagyd az utat, amit vezetsz". Akár ügyvezető, akár ifjúsági alkalmazott, befolyásolja azokat az embereket, akik rád támaszkodnak. Ez a vezetés utolsó bizonyítéka, hogy elismeri azokat a lehetőségeket, amelyek a társaságnál voltak, és ezt sokféleképpen megteheti.

"Bármi legyen is a szokásos kommunikációs formád, folytasd ezt" - mondta Fowler. "Ha általában kézzel ír jegyzeteket, küldjön nekik személyre szabott köszönőleveleket. Ha Ön nagy támogatója a személyzetének, akkor személyesen [vagy virtuálisan] tegye meg a bejelentést, nem pedig e-mailben. "

A nap végén, miközben maradhatnak frusztrációi, fejezze ki háláját és búcsúzzon el azoktól, akik támogattak. Ez az előkelő dolog, és a végén magas hangon végzel.

ÖSSZEFÜGGŐ:Pro tippek a távoli hálózathoz (mivel a kávéért való találkozás nem mindig választható)

A panaszkodás vitás kérdés (és káros is lehet). Ha azonban visszajelzést kap, itt konstruktív kritikát fogalmazhat meg, és javíthatja a szerepet és a társaságot a következő személy számára. A Mistal a karrier karmájáról és annak előre fizetéséről szól.

"Egyszerűen fogalmazva, [a kilépési interjút készítő személy] tudni akarja, mi volt a baj a munkával" - mondta Mistal. - Nem akarsz szerkesztetlenül beszélni. A biztonságosabb és okosabb módszer az, ha így állítod be: „Ezt kell tenned a következő személyért.” „Rendkívül sokat segít, ha leírod, amit mondani szeretnél, és felkészülsz a kilépési interjúra. Ha félreteszed, fennáll annak a kockázata, hogy helytelenül beszélsz, érintőre fordulsz, vagy valójában nem érted a mondanivalódat, ami mindenkinek rossz szolgálatot tesz (beleértve téged is).

Ha például azt kérdezik, hogy miért távoznak, ahelyett, hogy azt mondanák, hogy túlterheltek, akkor azt mondhatja: „Adjon a következő személynek több erőforrást”. Ezt nem csak egy kicsit jobbá teszi az iparágat, ahol dolgozik, de segít abban is, hogy professzionális maradjon, még akkor is, ha minden apró szellőzést szeretne sérelem. A szellőzést a terapeuta számára mentse, ne a HR -es kilépési interjúban.

Mistal és Fowler is sokszor hangsúlyozták ezt: Miután elvégezte a lemondás nehéz részét, tartson szünetet az új munka megkezdése előtt. Az új céged mindig azt fogja mondani: "Azonnal téged akarunk." Persze, hogy igen! Mistal azt mondja, mondja meg nekik, mikor kezdheti a te legjobb. Ha két hét szünet után, akkor két hét szünet után. "Időt ad arra, hogy elengedje a régit és magáévá tegye az újat" - teszi hozzá. "Nem vagyunk gépek. Tanulmányoztam a figyelem maradványait, és időre van szüksége az átmenethez. Ezenkívül jó hangulatba hozza, amikor elkezdi a következő kalandot. "

ÖSSZEFÜGGŐ: 8 Intelligens tippek a munkaerő-visszatéréshez a szakadék után