Hogyan fejlesszen fontos vezetői készségeket, még akkor is, ha közel sem áll a felsőbb szinthez

Képzeld el a karrieredet csapatsportként. "Az első kérdés, amelyet mindig fel kell tennie magának, nem az lehet, hogy" Hogyan oldjam meg ezt a problémát? " de: "Ki tud nekem segíteni?" - mondja Tiffany Dufu, szerzője Dobd el a labdát: többet érhetsz el kevesebbel"Akár ez segít a promóció megszerzésében, akár egy projekt sikerében."

Segíthet abban is, hogy jobban kezelje az imposztor szindrómát, ha emberek vannak a sarkában. Dufu szereti ezeket az embereket "legénységének" nevezni. Egy csoport, akivel rendszeresen találkozik érzelmi támogatásért és elszámoltatásért.

"Imposztor szindróma akkor történik, amikor szintet lépsz - mondta Dufu. „A félelem azt fogja mondani, hogy nem vagy felkészülve, vagy nem ide tartozol. Ezekben az időkben a legerősebb stratégia az, hogy vannak olyan emberek, akikkel megoszthatja ezt, és akik megerősíthetnek téged. "

Dufu profi tippje: Családunknak, barátainknak és munkatársainknak szerepe van a játékban. Legyen olyan személyzet, ahol a döntései nem befolyásolják őket közvetlenül. Anélkül, hogy aggódna, hogy mit éreznek irántuk, meghallgathatja véleményüket - mint például egy munkahelyre költözés gondolata.

Lehet, hogy hallotta ezt gyakornokként: Amikor mindent megtesz az önképzés érdekében, észreveszi a tanulási vágyát. Ennek egyszerű módja az, hogy egyeztetést tervez a vállalaton belül minden szinten. Használja ki a jelenlegi virtuális munkakörnyezet előnyeit: Fontolja meg a Zoom megbeszéléseket a különböző irodai helyszíneken dolgozó kollégákkal, vagy lépjen kapcsolatba az ügyvezetővel, aki általában nem látható az irodában. Használja ezt az időt, hogy minél több kérdést tegyen fel

Sydney Ramsden, karriergazdagítási edző, azt is mondja: "Találkozzon az Ön szintjén élő emberekkel, és hozzon létre kapcsolatokat a közös tapasztalatok alapján. Az értekezletek célja, hogy feltáruljon Önnek, és mások úgy tekintsenek rád, mint akik hajlandóak bepiszkolni a kezüket. "

ÖSSZEFÜGGŐ:Pro tippek a távoli hálózathoz (mivel a kávéért való találkozás nem mindig választható)

Amikor végül vezetővé válik, ne feltételezze, hogy ismernie kell az összes választ, és próbálja meg egyedül kitalálni. Dufu azt javasolja, hogy tegye az ellenkezőjét. Engedélyezze a csapat tagjainak kommunikálását, mi forog kockán, és meghívja őket ötletbörzére. "Lehet, hogy nincs elegendő költségvetése vagy személyzete ahhoz, hogy eljusson A -ból B -be, így mások lehetővé tétele bizalmat kelt, hogy kövessenek titeket" - mondta Dufu. Menedzserként önálló közreműködő, de ha vezetővé válik, akkor csak mások eredményein kell eredményeket elérnie.

Ez vonatkozik a döntéshozatalra is. A hatékony vezetés megköveteli, hogy vegye figyelembe, amit a csapata, ügyfelei, felügyelői és nyilvánossága érezhet. Ami az empátia mint vezetői készség fontosságát illeti, Dufu utal Maya Angelou hírhedt idézetére: "Az emberek soha nem felejtik el, milyen érzéseket keltettek bennük."

Fontolja meg ezt, amikor még csak most kezdi. Nyerjen exponációt és építsen kapcsolatot a csapattársaival azáltal, hogy segítő kezet nyújt, ha tűzgyakorlatot lát. Lehet, hogy nem veszik fel, de úgy tekintenek rád, mint aki beugrik.

A vezetők ott vannak, ahol vannak, mert elismerték sikerüket, és tudatosították a kollégáikban. -Az önreklám rendben van! - mondta Ramsden. "Legyen büszke a munkájára. Minden joga megvan ahhoz, hogy kifejezze. " 

A legtermészetesebb hely az, ha hivatalos megbeszélést folytat a menedzserével a növekedéséről, de nem korlátozódik csak a találkozókra. Beszéljen azokról a projektekről, amelyekben részt vesz, és az izgatott munkáról. Ramsden önkéntes munkát javasol, hogy bemutassa az üzleti győzelem eredményeit egy nagyobb csoportnak. Bár ez félelmetesnek tűnhet, ne feledje, hogy elismerést érdemel azért, amit elért.

És ne felejtse el felemelni csapattársait. Az önmaga kampánya felfelé irányuló mobilitásra ösztönöz, de ne felejtse el megtalálni a módját sem, hogy megünnepelje csapattársait, miközben kiemeli saját munkáját. Az e-mailben való kiáltás sokat segít, és megkülönböztet egymást.

Most, hogy keményen dolgoztál ezeken a vezetői készségeken, kockáztass, amikor megvannak. Valószínűleg már megvannak az eszközei és készségei ahhoz, hogy elérje, amit szeretne - legyen az előléptetés vagy munkahelyváltás -, és hinnie kell abban, hogy készen áll rá.

Már rendelkezel azzal, amire szükséged van, ezért ne hajolj meg korán. - mondta Dufu. "Értékelje méltóságát és értékét felfelé kerekítve." Más szóval - ragadja meg a kapott esélyeket, függetlenül attól, hogy a nyolc képesítésből kettő vagy nyolcból nyolc van.

ÖSSZEFÜGGŐ:Fizetett, amit ér? Az alábbiakban bemutatjuk, hogy mit kell keresnie