Öt dolog, amit tudni kell jótékonysági adományozás előtt

Az ünnepi szellemnek köszönhetően (és Nos, a közelgő adóvételi határidőnek köszönhetően) december az a hónap, amikor az emberek a legvalószínűbben jótékonysági adományokat folyósítanak. (A teljes év online adományának egyharmadát decemberben adják meg, a Hálózat jó, web alapú adományozási szolgáltatás.) Sajnos, a hektikus ünnepi ütemterv kevés időt hagyhat a jótékonysági szervezetek kutatására. Annak érdekében, hogy meghatározzuk, hogy mely nonprofit szervezet vesz részt, felkértük a jótékonysági vezető szakértőket, hogy dolgozzanak ki egy egyértelmű - és igen, gyors - kritériumkészletet a legjobbak elválasztására a többi közül.

1. Győződjön meg róla, hogy megérti a jótékonysági küldetést.

A nonprofit szervezetek webhelyein és irodalmában homályos, magasztos retorika található. A csoportok ígéretet tehetnek arra, hogy „segítenek az elszegényedett országos szinten” vagy „felszámolják a betegséget”. És ez rendben van, mindaddig, amíg ezt az ambiciózus nyelvet valós sajátosságok kísérik.

„A jogszerű jótékonysági szervezetek általában részletes programleírásokat adnak a saját weboldalukon.” - mondta Bennett Weiner, a A Better Business Bureau bölcs ad szövetséget, a jótékonysági szervezetek felügyeleti és szabványok meghatározó szervezete. Ez azt jelenti, hogy számíthat arra, hogy a következő információkat világosan körvonalazza: hogyan működik a nonprofit szervezetek kezdeményezései; milyen referenciaértékeket értek el ezek a programok a múltban; hány embert szolgálnak fel a kezdeményezések; és hogy egy potenciális ügyfél miként jogosult egy szolgáltatás igénybevételére.
Ha nincs ilyen gazdag információ, vegye fel a kapcsolatot a csoport műsorvezetőjével. Képesnek kell lennie arra, hogy megadja neked ezeket a tényeket és számokat. Ha nem tudja, fontolja meg piros zászlóként, és adományozza pénzét másutt.

2. Ellenőrizze a csoport nonprofit állapotát.

Szeretne egy jótékonysági szervezetet, amelynek a Belső Jövedelem Szolgálata megkapta az 501 (c) (3) jelölést. Miért? Ez azt jelenti, hogy a csoport által kapott adományokat jótékonysági célokra használják fel; hogy a szervezetnek nyújtott ajándékaik adókedvezményesek; hogy a csoport nyilvánosságra hozza a pénzügyi információkat; és hogy a szigorú szabályok szabályozzák, mennyit költhet a kormány lobbizására. Egyszerű meghatározni, hogy egy csoport 501 (c) (3): Menjen GuideStar.org, nonprofit adatbázist, és írja be a nevet. Ne feledje, hogy csak azért, mert egy webhely .org-ban ér véget, nem azt jelenti, hogy a csoport legitim nonprofit szervezet. Ha a szervezet nem 501 (c) (3), akkor lépjen tovább, mert az adománya valószínűleg nem lesz adóköteles.

3. Kérdezzen a jótékonysági intézmények kiadási arányáról.

Adományozáskor azt akarja, hogy a pénze változtasson - ne fizessen az irodai bútorért a jótékonysági igazgatóért. Hüvelykujjszabály: A leghatékonyabb szervezetek költségvetésük legalább 75% -át programokra és szolgáltatásokra költik (erre a „Kiadási arány”), míg a fennmaradó rész az adminisztráció és a forrásgyűjtés költségeire irányul, mondja Debra Snider, a GuideStar.org, nonprofit szervezetek információs adatbázisa. Nyilvánvaló, hogy minél magasabb a kiadási arány, annál jobb, mivel ez szemlélteti a jótékonysági szervezetek termelékenységét.
Könnyen megtalálhatja ezt az információt egy nonprofit szervezet pénzügyi elemzésén keresztül CharityNavigator.org. (A webhely évente frissíti a jótékonysági szervezetek pénzügyi adatait, és néhány elszámoltathatósági adatot havonta frissítünk, tehát ne aggódjon, hogy nem a legtöbbet hozza ki naprakész információk.) Ha további kérdései vannak arról, hogy a csoport hogyan költi pénzét, vegye fel közvetlenül a kapcsolatot, és kérje meg a legfrissebb éves beszámolót jelentés. Gyakran elérhető a szervezet webhelyén.
De mi van, ha az érdekelt nonprofit szervezet nem teljesíti a 75% -os kiadási arányt? A szakértők szerint a csoportot továbbra is érdemes megfontolni, ha átalakul-e tőke, például új irodaépítés; ha ez egy induló vállalkozás, amelynek költségei általában magasabbak; vagy ha egy nagyvárosban található, ahol az adminisztratív költségek megemelik a teljes költségvetés nagyobb részét. Tehát ezekben az esetekben mérlegelnie kell a döntést.

4. Keresse meg az elszámoltathatósági és átláthatósági gyakorlatokat.

A jól működtetett jótékonysági szervezeteknek nyitottnak kell lenniük vezetésükről, ügyvezető igazgatótanáccsal és igazgatótanáccsal, amelybe beletartoznak az emberek, akik nem tagjai a jótékonysági szervezetnek, hogy lehetővé tegyék az objektív elemzést. Az A Better Business Bureau bölcs ad szövetséget és CharityNavigator.org értékelje a jótékonysági szervezeteket ezen kritérium alapján, bemutatva az információkat a könnyen olvasható ellenőrző listákban.
A legtöbb csoport missziói nyilatkozataikban említ minden vallási társulást, de kevésbé szólal meg a politikai hovatartozásról vagy a jogalkotással kapcsolatos álláspontjáról. Ha aggódik, nézd meg a jótékonysági szervezet éves jelentését, amelyben közzé kell tenni, hogy mennyi pénzt - ha van ilyen - lobbizásra vagy politikai fellépésre fordítanak.

5. Kérdezd meg az eredményeket.

A legnagyobb felelősségteljes középnagyság a nagy szervezeteknél akár saját, akár harmadik fél által készített értékeléseket használnak hatékonyságuk és eredményességük felmérésére. (A legfrissebb kérheti a jótékonysági szervezetet.) Vegyen például egy munkahely-programot. Nemcsak azt akarja tudni, hogy a csoport 100 fő számára talált pozíciókat, hanem azt is, hogy egy évvel később reális - mondjuk 50 százalék - még mindig foglalkoztatottak. És mi van, ha szeretne egy vadonatúj jótékonysági szervezetnek adományozni, merész ötletekkel, de nem sok tapasztalattal? Elizabeth Gore, a Világszövetség globális partnerségének volt alelnöke ENSZ Alapítvány, egy nonprofit szervezet, amely együttműködik az Egyesült Nemzetek Szervezetével, javasolja, hogy tegyen egy ugrást és küldjön csekkeket, amennyiben a csoport megfelel az ezen oldalakon szereplő többi kritériumnak. Végül is, azt mondja: „ezeknek a jótékonysági szervezeteknek az újításai forradalmi, hosszú távú változásokhoz vezethetnek”.